Rétrospective Étoile de mer

Cinq dimensions du comportement d'équipe — le format de rétro le plus actionnable.

Qu'est-ce que c'est ?

La rétrospective Étoile de mer, créée par Patrick Kua, utilise cinq colonnes pour donner aux équipes agiles et scrum un vocabulaire d'action plus nuancé que le format classique à trois colonnes. Ses cinq catégories — Continuer, Commencer, Arrêter, Plus de et Moins de — permettent de distinguer les pratiques à maintenir de celles à amplifier, et les choses à arrêter de celles à simplement réduire. Particulièrement populaire dans les équipes scrum matures souhaitant des engagements précis et mesurables.

Continuer

Que devrions-nous continuer ?

Pratiques fonctionnant bien que l'équipe doit maintenir aux niveaux actuels.

Commencer

Que devrions-nous commencer ?

Nouvelles idées et pratiques que l'équipe souhaite introduire dans le prochain sprint.

Arrêter

Que devrions-nous arrêter ?

Choses clairement inefficaces qui doivent être éliminées.

Plus de

De quoi faut-il faire plus ?

Bonnes pratiques existantes que l'équipe devrait pratiquer avec plus de fréquence ou d'intensité.

Moins de

De quoi faut-il faire moins ?

Choses ayant de la valeur mais prenant trop de temps ou d'attention.

Quand l'utiliser

  • ▸Équipes ayant dépassé Start/Stop/Continue et souhaitant plus de précision
  • ▸Quand distinguer 'amplifier' et 'maintenir tel quel' importe pour votre processus
  • ▸Équipes agiles matures effectuant des rétrospectives trimestrielles ou semestrielles
  • ▸Quand vous souhaitez des points d'action hautement spécifiques et mesurables

Conseils de facilitation

  • 1Expliquez la différence entre 'Continuer' et 'Plus de' avant la phase d'écriture pour éviter la confusion.
  • 2Les colonnes 'Plus de' et 'Moins de' sont les plus précieuses — encouragez particulièrement les entrées là.
  • 3Utilisez le vote par points sur les éléments 'Commencer' pour choisir la seule nouvelle pratique à implémenter.
  • 4Limitez les engagements 'Arrêter' à 1-2 éléments — changer des comportements nécessite un consensus d'équipe.

🎬 Utiliser ce modèle

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