Rétrospective Étoile de mer

Cinq dimensions du comportement d'équipe — le format de rétro le plus actionnable.

Qu'est-ce que c'est ?

La rétrospective Étoile de mer, créée par Patrick Kua, utilise cinq colonnes pour donner aux équipes agiles et scrum un vocabulaire d'action plus nuancé que le format classique à trois colonnes. Ses cinq catégories — Continuer, Commencer, Arrêter, Plus de et Moins de — permettent de distinguer les pratiques à maintenir de celles à amplifier, et les choses à arrêter de celles à simplement réduire. Particulièrement populaire dans les équipes scrum matures souhaitant des engagements précis et mesurables.

Continuer

Pratiques fonctionnant bien que l'équipe doit maintenir aux niveaux actuels.

Commencer

Nouvelles idées et pratiques que l'équipe souhaite introduire dans le prochain sprint.

Arrêter

Choses clairement inefficaces qui doivent être éliminées.

Plus de

Bonnes pratiques existantes que l'équipe devrait pratiquer avec plus de fréquence ou d'intensité.

Moins de

Choses ayant de la valeur mais prenant trop de temps ou d'attention.

Quand l'utiliser

▸Équipes ayant dépassé Start/Stop/Continue et souhaitant plus de précision
▸Quand distinguer 'amplifier' et 'maintenir tel quel' importe pour votre processus
▸Équipes agiles matures effectuant des rétrospectives trimestrielles ou semestrielles
▸Quand vous souhaitez des points d'action hautement spécifiques et mesurables

Conseils de facilitation

1Expliquez la différence entre 'Continuer' et 'Plus de' avant la phase d'écriture pour éviter la confusion.
2Les colonnes 'Plus de' et 'Moins de' sont les plus précieuses — encouragez particulièrement les entrées là.
3Utilisez le vote par points sur les éléments 'Commencer' pour choisir la seule nouvelle pratique à implémenter.
4Limitez les engagements 'Arrêter' à 1-2 éléments — changer des comportements nécessite un consensus d'équipe.

🎬 Utiliser ce modèle

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