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Rétrospective 4Ls

Allez au-delà de Start/Stop/Continue avec quatre dimensions de réflexion.

C'est quoi ?

Le modèle 4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for) donne aux équipes un vocabulaire plus riche pour la réflexion. Il est particulièrement efficace pour les équipes qui veulent aller au-delà du feedback superficiel.

Liked

Qu'avez-vous apprécié ou aimé pendant ce sprint ?

Learned

Quelles nouvelles connaissances ou compétences avez-vous acquises ?

Lacked

Qu'est-ce qui manquait ou était insuffisant ?

Longed For

Qu'auriez-vous voulu avoir (outils, temps, clarté, soutien) ?

Quand l'utiliser

▸Équipes qui veulent plus de nuance que Start/Stop/Continue
▸Bilans post-projet ou post-trimestre
▸Quand la satisfaction de l'équipe est faible et que vous voulez comprendre pourquoi
▸Rétrospectives axées sur l'apprentissage et la croissance

Conseils d'animation

1Passez plus de temps sur 'Lacked' et 'Longed for' — ils révèlent souvent des blocages cachés.
2Encouragez des exemples spécifiques, pas des ressentis vagues.
3Regroupez les éléments similaires de 'Longed for' — ils révèlent souvent des problèmes systémiques.
4Faites tourner la colonne par laquelle vous commencez pour éviter le biais de fatigue.

🎬 Utiliser ce modèle

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