Rétrospective 4Ls

Allez au-delà de Start/Stop/Continue avec quatre dimensions de réflexion.

C'est quoi ?

Le modèle 4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for) donne aux équipes agiles et scrum un vocabulaire plus riche pour la réflexion. Créé par Mary Gorman et Ellen Gottesdiener, il est particulièrement efficace pour les rétrospectives agiles après des jalons de projet, des revues trimestrielles ou tout sprint où l'équipe veut identifier ce qui manquait vraiment.

Liked

Qu'avez-vous apprécié ou aimé pendant ce sprint ?

Learned

Quelles nouvelles connaissances ou compétences avez-vous acquises ?

Lacked

Qu'est-ce qui manquait ou était insuffisant ?

Longed For

Qu'auriez-vous voulu avoir (outils, temps, clarté, soutien) ?

Quand l'utiliser

▸Équipes qui veulent plus de nuance que Start/Stop/Continue
▸Bilans post-projet ou post-trimestre
▸Quand la satisfaction de l'équipe est faible et que vous voulez comprendre pourquoi
▸Rétrospectives axées sur l'apprentissage et la croissance

Conseils d'animation

1Passez plus de temps sur 'Lacked' et 'Longed for' — ils révèlent souvent des blocages cachés.
2Encouragez des exemples spécifiques, pas des ressentis vagues.
3Regroupez les éléments similaires de 'Longed for' — ils révèlent souvent des problèmes systémiques.
4Faites tourner la colonne par laquelle vous commencez pour éviter le biais de fatigue.

🎬 Utiliser ce modèle

Giftro is free. No account needed.