Rétrospective Voilier
Visualisez le voyage de votre équipe avec cette métaphore agile populaire.
Qu'est-ce que c'est ?
La rétrospective Voilier utilise une métaphore nautique pour aider les équipes agiles et scrum à réfléchir sur leur sprint ou projet. L'équipe se visualise sur un voilier : les voiles représentent ce qui les propulse en avant, les ancres ce qui les ralentit, les rochers sont les risques à l'horizon, et l'île est la destination commune. Ce format visuel rend concrets les problèmes abstraits et est particulièrement populaire auprès des coachs agiles et des équipes qui veulent une rétrospective stratégique ancrée dans les objectifs.
⛵ Voiles
Forces propulsant l'équipe en avant — bons processus, objectifs clairs, management de soutien.
⚓ Ancres
Ce qui ralentit l'équipe — dette technique, exigences floues, approbations lentes.
🪨 Rochers
Risques et obstacles à l'horizon pouvant dérailler le projet.
🏝️ Île
La destination commune de l'équipe — l'objectif ou le résultat vers lequel tous travaillent.
Quand l'utiliser
- ▸Équipes souhaitant une alternative fraîche à Start/Stop/Continue
- ▸Rétrospectives de planification trimestrielle où les risques stratégiques importent
- ▸Équipes avec des penseurs visuels ou des profils design et produit
- ▸Quand vous devez aligner un objectif commun aux côtés des problèmes de sprint
Conseils de facilitation
- 1Commencez par l'Île — la clarté sur l'objectif commun rend le reste de la conversation plus focalisé.
- 2Affichez une illustration du voilier pendant la session pour maintenir la métaphore vivante.
- 3Encouragez l'équipe à ajouter des Rochers même quand tout va bien — la détection proactive des risques paie.
- 4Limitez le temps sur les Ancres à 5 minutes et passez rapidement aux points d'action pour maintenir l'énergie.
🎬 Utiliser ce modèle
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Start, Stop, Continue
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