Retrospectiva Velero

Visualiza el viaje de tu equipo con esta popular metáfora ágil.

¿Qué es?

La retrospectiva Velero usa una metáfora náutica para ayudar a equipos ágiles y scrum a reflexionar sobre su sprint o proyecto. El equipo se visualiza en un velero: las velas representan lo que les impulsa hacia adelante, las anclas son lo que les frena, las rocas son los riesgos en el horizonte y la isla es el destino compartido. Este formato visual hace concretos los problemas abstractos y es especialmente popular entre coaches ágiles y equipos que quieren una retrospectiva estratégica anclada en objetivos.

⛵ Velas

Fuerzas que impulsan al equipo hacia adelante — buenos procesos, objetivos claros, gestión de apoyo.

⚓ Anclas

Cosas que frenan al equipo — deuda técnica, requisitos poco claros, aprobaciones lentas.

🪨 Rocas

Riesgos y obstáculos en el horizonte que podrían descarrilar el proyecto.

🏝️ Isla

El destino compartido del equipo — el objetivo o resultado hacia el que todos trabajan.

Cuándo usarlo

▸Equipos que buscan una alternativa fresca a Start/Stop/Continue
▸Retrospectivas de planificación trimestral donde importan los riesgos estratégicos
▸Equipos con pensadores visuales o perfiles de diseño y producto
▸Cuando necesitas alinear un objetivo compartido junto con los problemas del sprint

Consejos de facilitación

1Empieza por la Isla — la claridad del objetivo compartido hace el resto de la conversación más enfocada.
2Muestra una ilustración del velero durante la sesión para mantener la metáfora vívida.
3Anima al equipo a añadir Rocas incluso cuando las cosas van bien — la detección proactiva de riesgos merece la pena.
4Limita el tiempo en Anclas a 5 minutos y pasa rápidamente a los puntos de acción para mantener la energía.

🎬 Usar esta plantilla

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